صفر تا یک

صفر تا یک (Zero to one) درباره‌ی پرسش‌هایی است که برای موفقیت در یک کسب و کار جهت انجام کارهای جدید، باید آن‌ها را بپرسید و پاسخ دهید. چیزی که در این اثر می‌آموزید یک راهنمای درسی یا ثبت دانش نیست بلکه تمرینی است برای فکر کردن، زیرا این کاری می‌باشد که یک استارتاپ باید انجام دهد: تحقیق درباره‌ی ایده‌های رسیده و تجدید نظر در مورد کسب و کار از پایه.

پیتر تیل (Peter Thiel) چندین شرکت موفق تجاری را به وجود آورده است و در این کتاب، چگونگی آن را شرح می‌دهد. او در شرکت‌های پی‌پال و پالانتیر شراکت داشته، اولین سرمایه‌گذاری خارجی را در فیس‌بوک انجام داده، شرکت‌هایی مانند SpaceX و LinkedIn را از نظر مالی تأمین کرده و دوره‌ی تخصصی تکمیلی تیئل را ایجاد نموده است که جوانان را به آموزش قبل از کالج تشویق می‌نماید.

کپی‌برداری از یک مدل، آسوده‌تر از ساختن چیز جدیدی است؛ انجام آن چیزی که شما در حال حاضر می‌دانید چگونه انجام می‌شود، جهان را با افزودن مقدار بیشتری از چیزی آشنا از 1 به n می‌رساند. اما هر زمان چیز جدیدی ایجاد نمایید، شما از صفر به یک می‌روید. عمل خلقت و نوآوری منحصر به فرد می‌باشد، همان‌طور که لحظه‌ی خلقت خاص است و نتیجه‌ی آن، چیزی جدید و عجیب می‌شود. بلک مسترز (Blake Masters) در این اثر درباره‌ی چگونگی رسیدن به آنجا می‌گوید.

این کتاب به قدری بین کارآفرینان و استارتاپ‌ها محبوبیت دارد که به گفته‌ی مجله‌ی فوربز خواندن آن به شما احساس قدرت فرابشری خواهد داد. این اثر از زمان انتشار همواره جزو پرفروش‌ترین آثار حوزه‌ی نوآوری، کارآفرینی و استارتاپ‌ها محسوب می‌شود؛ به طوری که دارای رتبه‌ی یک فروش بخش سیاست‌های اقتصادی و رتبه‌ی 2 بخش کارآفرینی سایت آمازون است و در اغلب لیست‌های «کتاب‌هایی که حتماً باید مطالعه کرد» وجود دارد.

ساده‌ترین توصیف یک استارتاپ توصیف سلبی می‌باشد: توسعه‌ی چیزهای جدید در سازمان‌های بزرگ دشوار و از آن دشوارتر این است که فردی انجامش دهید. سلسله مراتب اداری به کندی حرکت می‌کند و به بهانه محافظت در برابر ریسک، علاقه‌مندی‌ها را از بین می‌برد.

در بیشتر سازمان‌های ناکارآمد برای ارتقای شغلی، تظاهر به اینکه کاری انجام شده به مراتب استراتژی بهتری است تا انجام دادن کار. استارتاپ‌ها بر اساس این اصل عمل می‌کنند که باید با دیگران در کنار هم کار کرد تا کار به سرانجام برسد؛ اما در عین حال باید تا جایی که می‌توان کوچک ماند.